2020年的一场疫情，除了改变人类的生活方式之外，也大大改变了职场生态，越来越多的人或主动或被动转为在家办公。这种转变是临时还是永久？会对职场生态有哪些正面或负面的影响
2020年的一场疫情，除了改变人类的生活方式之外，也大大改变了职场生态，越来越多的人或主动或被动转为在家办公。这种转变是临时还是永久？会对职场生态有哪些正面或负面的影响？对此，马来西亚拿督斯里、知名企业家赖彩云认为，随着千禧一代进入职场，全球雇主们也许是时候该转变思维，考虑适应新的职场生态了。
疫情中为了减少出行和暴露，许多公司把工作场合从办公室转移阵地到家里，许多人猜想，疫情之久，办公模式是否会恢复正常？赖彩云认为，事实上，随着科技水平的进步以及千禧与90后、00后一代逐渐加入劳动圈，全球劳动力早已逐渐摆脱“办工桌”的束缚，转移至更自由的工作型态。
很多雇主对于员工在家工作这回事不会掉以轻心，担心员工在家工作会影响效率与沟通，进而怀疑在家工作的可行性。不过，赖彩云引用了一项来自让人震惊的数据：根据联想公司（Lenovo）的调查显示，将近一半的受访者认为他们的在家工作生产率与办公室的生产率（46％）相当，15％的员工表示，在家工作甚至可以提高生产率。
赖彩云由此认为，这种改变并不是2020年才有，疫情仅仅加速了这场变革而已。在未来的时代，雇主必须对企业文化、运作模式等重新建立一套新的思维模式，雇主必须接受科技早已改变工作模式这一事实。
作为知名企业家，赖彩云向来对如何管理年轻一代员工的问题上深入思考，并总结了许多经验。早期管理赖彩云经常会和员工一起出去旅游，或者到基层了解员工。在企业有一定规模后，赖彩云依旧定时定期通过员工分享交流会等方式了解员工，让大家一起互相分享，共同成长。
除了口头的表扬之外，赖彩云还给予员工实打实的奖励，通过切实的绩效管理，让公司那些更为努力的员工得到应有的回报。在工资绩效方面合理公平，让员工没有后顾之忧。正是在这样的人性化管理措施下，公司团队形成了了一套和谐融洽公司、员工关系，走向了伯乐与人才互相成就的道路。
