创新是引领发展的第一动力。山东潍坊润丰化工股份有限公司（简称：润丰股份）一贯重视技术创新工作，以发展目标及战略规划为指引，通过持续的研发创新为润丰股份快速响应和满足不断变化的市场需求提供有力的技术支持和保证。为了充分调动研发人员的积极性、主动性和创新性，不断提升润丰股份的创新能力，促进研发创新工作的开展，润丰股份采取了一系列措施。
为了推动、鼓励研发人员及其他员工的研发、技术创新活动，促进技术进步，加快新产品、新技术、新项目的开发与实施，提高研发科技项目的转化率，润丰股份制定了《科技成果转化的组织实施级奖励实施制度》等相关激励制度。此外，润丰股份还建立并完善了多层次、高效率、全员参与的科技创新与研发体系。润丰股份以技术部门为主体，紧跟市场需求进行技术研究和产品研发创新；以各生产工厂（车间）为主体，改进工艺技术，优化产品结构；以全员参与方式，通过合理化建议、QC小组，开展提质、降耗、增效活动的基层创新活动。
为了支持、强化自主研发能力，润丰股份充分整合各类社会资源，构建了以科研院所、大专院校、同行企业、知名专家为主体的行业产品研发合作网络，形成了专业配置合理、紧密跟踪行业动态、快速响应市场需求的创新体系，通过强强联合、优势互补有效提升了润丰股份的研发效率。
润丰股份将根据产品开发和技术创新的需求增加研发投入，为研发活动提供充足的资金保障，加快科研成果转化速度，确保润丰股份的创新能力和技术优势，增强润丰股份产品的市场竞争力。
与此同时，润丰股份高度重视优秀技术人才的引进和培养，大力引进中高级技术人才，建立一支高层次研发团队，并通过市场化的薪酬制度和完善激励机制保证核心团队的稳定性。润丰股份鼓励研发技术人员参加行业专业技术交流会议，并通过邀请行业专家进行讲座、授课或委托专业机构等方式对相关人员进行培训，提升研发团队的专业技能和素养。
良好的人才储备及人才梯队建设是公司发展的重要保障。随着润丰股份成功登陆创业板，后续将不断推进人力资源的优化管理，将通过人才储备计划，建立一支高层次研发团队，提升公司整体运营效率，与业务发展步伐相匹配。润丰股份还将积极完善激励机制，鼓励创新，形成良好的内部竞争机制，确保优秀人才扎根。
