当前位置: 主页 > 企业新闻 > 要闻 > 美云智数利用智能创造,打造未来升级

美云智数利用智能创造,打造未来升级

要闻2021-10-15 16:04 1760来源:互联网
受科技化的影响,我国许多地方都在大力推进产业结构转型升级并取得了积极进展。但是,面对2019年末突如其来的疫情影响,大宗商品价格上涨,卫品行业受上游供应链“牛鞭效应”波

受科技化的影响,我国许多地方都在大力推进产业结构转型升级并取得了积极进展。但是,面对2019年末突如其来的疫情影响,大宗商品价格上涨,卫品行业受上游供应链“牛鞭效应”波及,原纸成本居高不下,纸厂利润缩水。并且中美脱钩趋势进一步加剧国际政治环境的不稳定性……使VUCA时代的烙印越来越深。中国卫生用品行业作为传统制造模式,在支撑企业发展时,道阻且长。

卫品行业如何构建制造的“未来能力”?

市场空间巨大,卫品行业竞相通过产品的创新、研发投入、供应链管理升级等方式,进一步提升产能、产品、技术、品牌等各方面的核心竞争力。企业积极调整发展思路,加快产业升级步伐,以寻找新的增长点和发展途径。

➤ 消费升级

OMO(线上+线下)商业模式,新零售与新兴渠道对商品和服务履单、数字化能力要求高。

➤ 制造管控运营

为保证产品能力的一致性,对制造的过程管控、质量技术等提出更高挑战,抓住数字驱动的制造业态,需优秀的全局运营机制与体系。

➤ 人员和技术

借助新技术赋能,通过自动化、精益化、智能化等,增强专业人员数字化业务应用能力。

➤ 效率与质量

制造过程的柔性、敏捷性进化,加快产品制造周期,提高计划响应力,支撑快速增长的市场(婴儿、成人失禁用品等),是提高制造效率的重要途径;确保质量可控、可追溯,是开启健康品质、全程追溯新时代的关键。

“制造”到“智造”  美的经验运营破局

在智能制造、工业互联网等实践过程中,智能化的生产线是卫品行业技术创新的热点,而目前制造过程困局还在于“数字化能力不足”,尽管生产自动化有一定能力,但缺少数智化手段驱动制造运营以提质、降本增效。而作为传统制造业起家的美的集团,历经50+年发展,在数字化转型道路上蹚出了一条成功转型之道。

从端到端的全价值链拉通,美云智数智能制造整体解决方案驱动全要素从数字化向智能化运营:研发数字化助力研发产品创新,夯实产品领先战略;工艺仿真实现在开模前的应用验证,大幅降低测试及试错成本;数字化工艺实现与制造端工艺路线的对接;利用5G+工业互联网加快数字化、网络化、智能化发展,制造效率提升;智能排产实时、便捷、准确,进一步提升端到端价值链沟通与协作能力;数字化采购与供方全价值链协同,提升品质管理……

全价值链数据运营实现经营透视、风险预警、智能决策,通过打造智能精益化工厂,实现标准化、少人化、品质稳定、成本最优、交付精准、数字化和透明化。基于此,美的家用南沙工厂和微波炉顺德工厂入选世界“灯塔工厂”。

Fastmarkets是全球大宗商品市场的领先价格报道、分析和咨询公司,近期主办了“第七届Fastmarkets RISI亚太卫生用品论坛”。在此次论坛上,美云智数智造产品行业解决方案总监庞柱坚,立足于VUCA时代卫品行业数字化转型背景,结合美的智能制造实践经验,针对卫品行业分享智能制造综合解决方案。

➤ OTD计划一体化拉通

以订单为驱动,计划为龙头,通过流程梳理,构建从订单到交付整个供应链领域的运营协同与一体化拉通,提升整体运营效率。

➤ MES制造过程端到端打通

提升供应链协同效率、智能制造水平、采购透明度,进而整体提升供应链竞争力。

➤ 日常管理,固化管理流程

实现管理标准化、提升问题处理效率,从事后管理提升到动态实时管理、粗放式管理到精细化管理、层级化管理到扁平化管理等。

➤ 数据驱动制造运营

通过数据驱动产前预警、产中管控、产后分析的协同闭环运营作战,实现交付环节降本增效,品质保障,实现经营问题的拉通与闭环。

➤ 数字驱动仿真验证

节约投资、缩短工期以及提升产能,并高效实现制造协同。

面临着人口老龄化的日益严重。60岁以上老人达2.6亿,所以说,对于中国成人失禁用品市场的需求也有了很大的提升,如何更大程度的获得最大利益,在全新的赛道上,利用智能创造,打造未来升级,路漫漫其修远兮,需要我们更进一步的探索。

上市公司PR人社群