截至11月16日,公司第六届董事会任期科长集中竞聘工作圆满完成。150名竞聘人员脱颖而出、竞聘成功,科级干部的整体素质得到进一步优化提升。此次竞聘工作较以往呈现以下特点:
一是党委统一领导,竞聘过程组织严密。竞聘工作坚持党管干部原则,在公司党委领导下,由科长竞聘领导小组集中统一组织实施,并按批次分领域分单位设置竞聘工作组。从工作分工、竞聘准备、资格审查到评委人选确定及打分要求等各个环节进行详实的安排部署。二是员工参与热情高,岗位竞争激烈。通过广泛发动和严格的资格审查,四个批次共有303名职工参加了集中竞聘。其中业务部集装箱科长等18个岗位(岗类),参与人数达150人,同一岗位报名人数10人以上的占比38%,专业煤炭码头堆装部副部长一个职数报名13人。三是实业集团员工一起竞聘,鼓励人才流动。首次将实业集团职能部门员工纳入竞聘范围,为两公司优秀人才提供了公平竞争的机会,进一步加强了优秀管理人员向一线工作岗位倾斜的力度。四是重要岗位按类别集中竞聘。调度类、库场类、设备司机管理类、技术类、安全类五大类岗位按岗类集中竞聘,进一步增强干部职工的进取心和危机感,营造人适其职、团结和谐的良好氛围。五是竞聘过程全程直播公开透明。公司领导、员工均可通过手机或在线学习平台进行观看,最多一次实现37个会场同时加入观看。
为避免和防止竞聘上岗产生“肯定一个,打击一片”的不利后果,公司党委决定以此次竞聘为契机,对竞聘中表现出色但因岗位职数所限未能聘用的优秀人才和因年龄、学历等条件限制未能参加集中竞聘的优秀人才,通过基层单位推荐、公司分管领导审核把关的方式进行选拔并统一备案建档,实行跟踪式管理与有针对性的培养。
