作为首家在港交所和上交所两地上市的服装企业拉夏贝尔可以说是风波不断，由于公司业绩亏损，拉夏贝尔的零售门店正在快速缩水。 截至6月30日，拉夏贝尔境内零售网点的数量为67
作为首家在“港交所和上交所”两地上市的服装企业——拉夏贝尔可以说是风波不断，由于公司业绩亏损，拉夏贝尔的零售门店正在快速缩水。
截至6月30日，拉夏贝尔境内零售网点的数量为6799个，平均每天就有13家店铺关闭。截至2019年6月30日，拉夏贝尔存货的账面价值高达21.6亿元，存货规模持续扩大增加了拉夏贝尔的现金流压力。
两年后的今天，拉夏贝尔的净利润已经显示为半年亏损5.65亿元。是什么让拉夏贝尔经历了如此大的波动？
拉夏贝尔半年亏5亿，2470家门店关闭
8月29日，拉夏贝尔公布了半年报，如市场预期，拉夏贝尔这份半年报成绩“不太好看”。
半年报数据显示，2019年上半年拉夏贝尔，上半年营业收入为39.51亿元，同比减少9.78%；净亏损4.98亿元，同比下降311.2%。同时，上半年拉夏贝尔的零售网点减少2470个，较去年末净减少约26.65%。
近日，记者在上海市区走访发现，不少女装品牌拉夏贝尔的门店在手机地图上还能搜索出来都已经关闭撤柜。
店员告诉记者，从9月26日开始一直到10月20日都是特卖会，打折销售去年和前年库存的衣服，目前还没有接到新款上架的通知。
旗下男装杰克沃克亏损1.6亿申请破产
10月16日晚间，作为国内首个“A+H”两地上市的服装品牌，拉夏贝尔在 A股（603157.SH）和港股（06116.HK）同时公告称，董事会当天通过拟议清算，同意控股子公司杰克沃克（JACKWALK）作为债务人向人民法院申请破产清算。
数据显示，2018年，杰克沃克总资产1.74亿元，净资产-1.66亿元，营业收入1.71亿元，净利润为亏损的1.61亿元。
而截至2019年9月，拉夏贝尔对杰克沃克的经营性借款余额高达2.47亿元，也就是说，杰克沃克基本处于资不抵债的处境。
在10月16日晚间的公告中，拉夏贝尔称，“杰克沃克主营品牌 O.T.R.，该品牌仍处于培育发展初期，品牌竞争力不强，未来仍需大量的资金投入，且盈利前景不能乐观估计；此外，杰克沃克管理层尝试了引入战略投资者进行第三方重整、公司内部经营调整等多种方式，均未解决杰克沃克当前的资金和经营困境，其资产不足以清偿全部债务，已不具备持续运营能力。”
拉夏贝尔总部大楼都租出去了
据央视财经，位于上海市闵行区的拉夏贝尔集团总部办公大楼，刚刚投入使用了一年多的时间，面对业绩亏损和债务危机，拉夏贝尔也将选择出售不动产来渡过难关，目前在办公大楼下可以看到已经贴出了对外招租的海报。
另外，在服装行业中，库存是企业最难承受的压力。而拉夏贝尔的中期业绩报告也显示，截至2019年6月30日，拉夏贝尔存货的账面价值高达21.6亿元！
曾疯狂开店，今闭店求生
在招股书中，拉夏贝尔对自己的定位是：一家快时尚、多品牌、全直营时装集团。在招股书中也多次对标ZARA。
2014年-2016年，夏贝尔实体门店期末数量分别为6887家、7893家、8907家。2017年底，拉夏贝尔的门店数量达到了9448家。
一个耐人寻味的信号是，2018年末，拉夏贝尔门店数量开始减少，下降为9269家。
在半年报预告中，也可以感受到拉夏贝尔面临的多重压力。国内大众服饰零售市场持续低迷、毛利率同比下降，业务转型调整、降本增效的实际效果尚需时间体现，费用的减少未能抵消毛利下降的影响。另外，外部融资环境发生变化，公司持续归还银行借款，对产品下单、上新等产生一定负面影响。
线下大举开店，大手笔买买买
相信不少90后女孩对La Chapelle、Puella、La Babité等品牌不会陌生。在很多大型商场内，这几个品牌是标配，而且它们经常把门店开在一起，在风格上形成细微差别。但很多人不知道，这几个品牌其实是同一家公司——拉夏贝尔旗下的。
2011年之前，拉夏贝尔仅有LaChapelle、Puella、Candie’s三个女装品牌。2012年，拉夏贝尔明确提出“多品牌、直营为主”的发展战略，陆续推出7m和LaBabité两个女装品牌，推出POTE和JACKWALK、MARCECKŌ等三个男装品牌以及8EM童装品牌等。
由此，并购成为拉夏贝尔上市之后的关键词，其中备受争议的是收购法国品牌Naf Naf SAS。
2018年1月，拉夏贝尔宣布以5200万欧元(约合4.1亿元人民币)收购法国VIVARTE时尚集团旗下女装品牌Naf Naf SAS40%股份。随后在2018年11月，拉夏贝尔对剩下的60%也产生兴趣，拟出资3534万欧元(约合2.78亿元人民币)收购LaCha ApparelIISàrl60%股权，从而间接收购Naf Naf SAS60%股权。
截止2018年底，拉夏贝尔共有15个品牌，但La Chapelle、Puella、Candie’s、7m、La Babité这5个品牌贡献了80%的营收。
而从消费者的反应来看，虽然牌子越买越多，门店越开越多，但质量和价格并不匹配。有不少消费者在公开平台表示，“只有打五折的时候买，质量对不起原价。”
目前拉夏贝尔的闭店求生之举能否有所成效还未可知，但资本市场的关注度已经大大降低。股价低迷的同时，也在被机构抛弃。
