对于刚上市不久的三只松鼠而言，警报已经拉响了！10月14日晚，三只松鼠发布业绩预告称，预计2019第三季净利润比同期下降58.5%-48.73%。 章燎原的宗教梦 在三是松鼠创始人章燎原的概念
对于刚上市不久的三只松鼠而言，警报已经拉响了！10月14日晚，三只松鼠发布业绩预告称，预计2019第三季净利润比同期下降58.5%-48.73%。
章燎原的宗教梦
在三是松鼠创始人章燎原的概念里，创业的捷径是要懂营销，而懂营销就要多看营销书。然而看了那么多的创业史书洗脑后，他得出一个结论：任何优秀的企业家思想最后都将走向宗教。
多年后，他在三只松鼠的工牌上赫然写着：三只松鼠首席洗脑师兼创始人。
那些年，他摆过地摊，开过冷饮店，卖过VCD，说是创业，实际上是七八年的时间一直在社会上飘着。他说是因为当时缺乏合适的创业大大环境，特别是，没有一家公司让他实践自己多年的营销知识。
从线下销售到电商大佬
2003年，章燎原进入安徽詹氏食品，做山核桃销售。很快他把自己负责的芜湖地区做成大本营——省会合肥之外的最大市场。
2005年，章燎原29岁，被公司破格提升为营销副总。
4年后，章燎原受邀参加了2009年的阿里十周年庆，光大庆有2万人参加。
随着对榜样马云和阿里巴巴模式的深入了解，2010年底，章燎原觉得电商B2C时代已近在眼前，于是做了一家在网上卖山核桃的壳壳果，开始将公司产品卖向全国，而不是仅限于安徽地区。
当章燎原宣布壳壳果未来三年的销售额将突破2亿时，包括詹氏的老板都认为，章燎原是不是疯了？
2012年，因为与管理层理念不合，36岁的章燎原跳了出来。随后三只松鼠在芜湖诞生。
销售员没有考核指标的公司
2012年双11，三只松鼠的单日销售额为766万元，章燎原一战成名。
到2015年双11，三只松鼠的单日销售额已达2.51亿元，全年销售额达24亿元，员工超2000人。
而三只松鼠业绩增长这么疯狂，有一个“反人类”的秘诀：不给销售员考核指标。
他一直觉得，只要提供了良好的服务和氛围，和情感，买卖是一个自然而然的过程，在这方面，他比马云更理想化。
因为太坚信“洗脑”的力量和人性化管理，2016年，章燎原甚至干脆辞掉公司CEO之职，改由公司12个部分的负责人担任12个CEO。
这一年，章燎原卸任CEO的三只松鼠一举盈利2.63亿，为了表彰兄弟们的拼劲，章燎原给3100名员工发了700万的红包。
2017年正月十六，章燎原带着自己的核心团队出现在理发店，一行人全部剃了光头，道是：从头开始，一鼓作气，干出300亿！就是这样，三只松鼠一步一步走向宗教。
所有走向宗教的公司，最后梦都会醒
然而，在2016年销售额突破44亿后，三只松鼠从2017年9月已开始出现增长停止。10月14日晚发布的业绩预告甚至预计2019第三季净利润比同期下降超50%。这样的状况对一个互联网品牌而言，是非常可怕的。
三只松鼠的产品质量问题，已经影响到公司形象了。
随着企业发展太快，三只松鼠不时爆出产品质量问题：在2017年08月药监总局关于3批次食品不合格情况的通告中，三只松鼠的产品名列其中，引起社会广泛争议。
线上流量红利的消失以及更多强大竞争对手的出现，章燎原也许会发现一个更迫切的问题：当产品竞争力得不到鲜明体现时，还会有多少用户愿意成为三只松鼠的信徒？
